Gelecek, Yapay Zekasına Sahip Olanların Olacak

Görüş: Syed Hussain, SHIZA’nın kurucusu ve CEO’su

Jeopolitik ve makroekonomik dalgalanmalara karşı, geleneksel emek ekonomisi politika yapıcıların, eğitimcilerin hatta teknoloji uzmanlarının kabul edeceğinden daha hızlı bir şekilde eriyor. Yapay zeka sistemleri artık yazılım yazmak, pazarlama içeriği oluşturmak, veri analiz etmek ve hatta stratejik tavsiye vermek gibi bir zamanlar güvenli kabul edilen görevlerde çoğu insanı geride bırakırken, zaman ve becerilerin güvenilir şekilde para karşılığında takas edilebileceği temel varsayımı gerçek zamanlı olarak yıkılıyor.

Emek temelinde değer yaratmanın ana mekanizması olarak kurulu olan tüm bir ekonomik modelin çöküşüne tanıklık ediyoruz.

Yapay zekanın düzenlenip düzenlenmemesi tartışmaları sürerken, daha önemli soru yeni değer yaratma altyapısının kimin elinde olduğudur. Eğer zeka bir kaynak haline gelirse, şeffaf olmayan, merkezi modellerden erişim kiralamak yerine yapay zeka ajanlarına sahip olan ve onları yönetenler, gelecek ekonomiyi şekillendirecek. İşte kriptonun devreye girdiği nokta burasıdır; sadece niş bir finansal araç olarak değil, yapay zeka sistemlerine sahip olmak için temel altyapı olarak, büyük teknoloji şirketlerinin inşa edip kontrol ettiği sistemlere bağımlı kalmamak için.

Bazı sektör yorumcuları bu görüşe itiraz edebilir, yapay zekanın güvenliği sağlamak için merkezi olarak düzenlenmesinin en iyisi olduğuna ya da kriptonun finansal kaosunun yapay zekayı yönetmeye uygun olmadığına inanabilir. Diğerleri ise “emek sonu” endişelerinin erken ya da abartılı olduğunu savunabilir.

Hiç kimsenin beklemediği otomasyon dalgası

Eğilim açık. Mevcut yapay zeka otomasyon dalgası geçmiş teknolojik değişimlerden farklı. Fabrika işçilerini yavaş yavaş değil, orta sınıfı tanımlayan beyaz yakalı işleri hızla değiştiriyor.

Temel içerik üretimi, finansal modelleme, hukuki araştırma, yazılım geliştirme ve akademik analiz gibi işler şimdiden yapay zeka ajanlarına devrediliyor. Daha karmaşık alanlar; stratejik planlama, öğretim, ilişki yönetimi ve bilimsel keşif gibi alanlar ise muhtemelen önümüzdeki beş yıl içinde sarsılacak.

Yapay zeka iş birliği ve orkestrasyonu

Tartışmasız yapay zeka çağında, geleneksel beceriler hızla değer kaybediyor ve artık önemli olan sistemsel düşünce, yani yapay zeka iş akışlarını yönetme ve sahip olma becerisidir. Bu, benzersiz bilginize göre eğitilmiş kişisel yapay zeka ajanları oluşturmak, onları görevleri yerine getirmeleri için yönlendirmek ve yarattıkları değerin size dönmesini sağlamak anlamına gelir. Amaç artık yapay zekayla rekabet etmek değil, onu yönetmek olmalı; bu da özerklik ve sahipliği destekleyen altyapı gerektirir.

İlgili:

Neyse ki, dijital araçlar, veri ve değer akışları üzerindeki kontrol temelli gelişen sahiplik ekonomisi, ileriye dönük uygulanabilir bir yol sunuyor. Özellikle blockchain, özel model eğitimi, merkeziyetsiz hesaplama, tokenleştirilmiş teşvikler ve cüzdan tabanlı kimlik sistemleri aracılığıyla bunu mümkün kılıyor.

Sahiplik ekonomisi devrimi

Bireylerin serbest çalışanlar gibi hareket eden otonom ajanlar oluşturduğu platformları düşünün; anlaşmalar yapıyor, müşteri desteği sağlıyor, araştırma görevleri yürütüyor veya finansal trendleri analiz ediyorlar. Aynı zamanda insan sahibi, bu faaliyetlerden getiri elde ediyor. Şirketlerin sahip olduğu gig platformlarında zamanınızı satmak yerine, kullanıcılar sürekli onlar için çalışan yapay zeka ajanları konuşlandırabilir. Böylece zamanlarını daha yüksek düzeyde yaratıcı veya ilişkisel işlere ayırabilirler.

Cüzdanlar ajan tabanlı koordinasyonu destekleyecek şekilde evrilirken ve token teşvikleri sermaye yatırımı yerine yapay zeka ajanlarının eğitimi ve bakımı için kaydırılırken, bu yeni ekonominin yapı taşları sessizce yerine oturuyor.

Elbette, bu değişim yasal ve düzenleyici zorlukları da beraberinde getirecek, özellikle otonom ajanlar dijital piyasalarda işlem yapmaya, pazarlık etmeye ve insanları temsil etmeye başladıkça. Sorumluluk, yazarlık ve vergilendirme konularındaki sorular devam edecek olsa da yön belli: Değer, işi yapan zekaya sahip olanlara akacak, giderek modası geçen emek biçimlerine tutunanlara değil.

Blockchain’in en önemli uygulaması ödemeler veya saklama olmayacak. Artan şekilde tüm ekonomik ve yaratıcı faaliyetleri aracılık edecek zekaya bireylerin sahip olmasını sağlamak olacak. Tercih artık yapay zekaya karşı direnmek ya da onu benimsemek değil — yapay zekanız size sahip olmadan önce ona sahip olmak.

Görüş: Syed Hussain, SHIZA’nın kurucusu ve CEO’su.

Bu makale genel bilgi amaçlıdır ve yasal ya da yatırım tavsiyesi olarak alınmamalıdır. Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve fikirler yalnızca yazarın kendisine ait olup Cointelegraph’ın görüş ve fikirlerini mutlaka yansıtmaz veya temsil etmez.